Mujeres ejecutivas: ¿Cómo prepararse para ser Jefa?

CL Selection SAC., Lima, Perú, marzo del 2020.- “En los más de 30 años de experiencia como Headhunters, hemos apoyado a mujeres líderes, ejecutivas y profesionales en su etapa de reinserción, recolocación laboral y transición de carrera, muchas de ellas, aspiran a una línea de carrera o asumir, próximamente, una jefatura o gerencia, para ello, es fundamental crear hábitos profesionales que las impulsen a alcanzar sus objetivos.” Comenta Sandra Cubas, Directora General de CL Selection.

Una ejecutiva o profesional que aspira a ocupar puestos de jefatura debe considerar cuatro aspectos básicos para prepararse y postularse a puestos superiores o ascender.

Proactividad. Una potencial jefa, siempre se esforzará por brindar el máximo rendimiento a la empresa para la que trabaja. Además, proponer nuevas formas de trabajar o ideas que beneficien al equipo u organización, harán que la ejecutiva esté en la mira de sus superiores para futuras consideraciones.

Liderazgo situacional. La ejecutiva debe saber que antes de convertirse en jefa, ella debe ser líder. Demostrar que es una excelente líder democrática y transformadora la hará destacar en el equipo y, lo más importante, la ayudará a ganarse la confianza, el respeto y la admiración del equipo. En el futuro, el equipo le dará un voto de confianza y compromiso para asumir nuevas responsabilidades.

Capacitación y aprendizaje. La futura jefa debe prepararse académicamente de manera continua y disciplinada para explorar más a fondo su potencial. Actualmente, las grandes empresas buscan talentos con visiones innovadoras y disruptivas. Durante 2019 y 2020, uno de los conocimientos más valorados por las empresas son las Metodologías Ágiles, como Scrum, Lean StartUp y Design Thinking, metodologías enfocadas a mejorar la calidad, reducir tiempos y costos.

Automotivación. Una ejecutiva o profesional ansiosa por asumir nuevas responsabilidades debe desarrollar habilidades de automotivación, que ayudarán a concentrarse en sus objetivos profesionales de corto y largo plazo.

“Una jefa va a tener a su cargo a un equipo, grande o pequeño, con diversos estilos de trabajo, de distintas generaciones, con nuevos conocimientos, y deberá estar preparada emocional y académicamente para dirigirlos hacia el éxito colectivo.”

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CL SELECTION Head Hunters

CL SELECTION Head Hunters es una consultora en Recursos Humanos con sedes principales en Perú y México que nació en el 2009. CL SELECTION Head Hunters forma parte de MDS Group que representa a firmas internacionales como Cornerstone International Group, firma global de Headhunting, y Career Partners, firmar global en Outplacement y Consultoría en gestión humana.

Las competencias más solicitadas para las Jefaturas

CL Selection SAC., Lima, Perú, febrero del 2020.-  Con el paso del tiempo y el desarrollo de nuevas tecnologías, los requisitos de las organizaciones son cada vez más altos. Por ello, las compañías exigen que los puestos de confianza sean ocupados por profesionales con muchas habilidades y competencias que, a su vez, aseguren la sostenibilidad empresarial.

Sandra Cubas, Directora General de CL Selection, comenta que “Los ejecutivos que aspiran a cubrir mandos medios, deben contar con una suma de competencias o habilidades blandas y duras, conocidas como soft & hard skills, sin importar el área o industria a la que apunten.”

Las competencias más demandadas del 2020 para los puestos de jefaturas, según Sandra Cubas, son:

  1. Liderazgo de generaciones. Un buen jefe debe ser capaz de comprender las necesidades de los diferentes colaboradores para motivarlos, contribuir con su desarrollo profesional y maximizar su desempeño.
  1. Competencias Digitales. Los jefes modernos deben ir un paso por delante y adaptarse a las nuevas tecnologías y nuevas tendencias. El conocimiento en Metodologías Ágiles es un buen indicador.
  1. Comunicación. Fomentar los intercambios de comunicación ética, de conocimientos y culturales, crea un buen ambiente de trabajo y enfoca al equipo hacia los mismos objetivos.
  1. Coaching. Esta capacidad le permite al jefe liderar el equipo, capacitarlo, retener al mejor talento y crear colaboradores de alto desempeño.
  1. Resolución de conflictos. El jefe debe poner en práctica su intuición, conocimientos y experiencia para resolver las diferencias entre los equipos o departamentos de la empresa con el fin de orientarlos hacia un mismo objetivo colectivo.
  1. Positivismo. El jefe debe ser capaz de responder activamente a los nuevos desafíos y transmitirlos a su equipo.
  1. Coworking. El jefe inculca una disciplina de trabajo colaborativo, no solo para delegar tareas, sino también para participar activamente y tener un impacto positivo en la productividad del equipo.
  1. Confianza. El jefe debe establecer un vínculo con los colaboradores mediante la confianza mutua.

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Líder digital: la importancia del trabajo en equipo

CL Selection SAC., Lima, Perú, abril del 2020.-  En esta coyuntura crítica sin precedentes, muchas organizaciones han entrado en el proceso digital, algunas son prematuras y otras ya están familiarizadas. En este sentido, los nuevos líderes digitales de estas empresas asumirán nuevos roles, uno de los cuales es el trabajo en equipo digital, pero ¿cómo gestionarlo adecuadamente?


Sandra Cubas, Directora General de CL Selection, comenta “El nuevo líder digital identifica las oportunidades de mejora, incluso en tiempos difíciles. Hoy, los jefes y gerentes que lideran un proyecto, tienen el gran reto de dirigir la colaboración con los miembros del grupo a nivel virtual, para ello, es fundamental que practiquen ciertos roles.”

“Un líder digital ya ha instaurado una filosofía digital en él para compartirla con su equipo; vive en un entorno rodeado de avances tecnológicos, se adapta a ellos, es parte de los procesos ágiles y sobretodo, está en un constante proceso de aprendizaje, tanto técnico como emocional, por ende, debe identificar oportunidades de mejora y asumir riesgos.” Comenta Sandra Cubas, Directora General de CL Selection.

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Conoce cuáles son los mandos medios más solicitados en el Perú

CL Selection SAC., Lima, Perú, enero del 2020.- Según CL Selection, firma cazatalentos, estos ocho puestos ejecutivos para mandos medios son los más solicitados en el Perú. 

“Existe un porcentaje elevado de puestos en jefaturas y gerencias medias disponibles que demanda tiempo cubrir debido a la falta de habilidades blandas, experiencia y conocimientos técnicos de los ejecutivos.” Comenta Sandra Cubas, Directora General de CL Selection, quien además recomienda implementar estrategias de Talent Hunting para acortar los tiempos de selección y encontrar al candidato idóneo con habilidades para la toma de decisiones.

En las grandes industrias, los Gerentes y Jefes Administrativos y Financieros siguen siendo uno de los puestos más requeridos. A su vez, debido a su estilo de liderazgo, los Jefes y Gerentes de Marketing y/o Comunicación, y los Jefes de Negocios o Ventas dominarán el mercado.

Para el 2020, los requisitos para el análisis de datos y el mantenimiento de la seguridad corporativa aumentarán; por lo que la demanda de expertos en Tecnología de la Información, como Jefes de Seguridad de Redes, Jefes de Soporte Técnico y Jefes de Infraestructura de TI, será alta y mayormente solicitada por las industrias de Seguros y Finanzas, Minería, Banca, Salud y Tecnología.

Otro de los puestos más necesitados por la mayoría de las industrias son los que ocupan posiciones como Gerentes de Nuevos Negocios y Gerentes de Desarrollo de Producto. Los expertos en leyes también son los más requeridos por las compañías para asumir los puestos de jefatura dentro del área legal.

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FUENTE 1: https://diariocorreo.pe/economia/empleo-las-10-de-las-profesiones-con-mas-demanda-en-el-peru-834633/?ref=dcr

FUENTE 2: https://peru21.pe/vida/bolsa-de-trabajo-peru-que-puestos-laborales-seran-los-mas-ofertados-para-el-ano-2020-noticia/?ref=p21r

FUENTE 3: https://gestion.pe/tendencias/son-puestos-ejecutivos-buscaran-2018-223847-noticia/

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